中国水利水电夹江水工机械有限公司 公司要闻 【两会回声】各二级单位、总部机关快速传达公司“两会”精神-pg电子游戏

电气分厂：本网乐山消息（蒋红 报道）2月29日，电气分厂召开专题会，集中宣贯公司“两会”精神。

会议传达宣贯公司“两会”精神，分析电气分厂2023年生产经营情况，总结不足，对2024年工作提出要求。一是勤练外功，推动全员营销，积极扩大营销市场；二是苦练内功，强化降本增效，提高风险管控意识；三是加强人才培养、抓好技术创新和科技研究。强调各岗位员工要立足本岗，踏实勤奋，共同建设好电气分厂。

本次会议电气分厂全员参会。

会议现场

指挥部：本网乐山消息（李欣越报道 李宜航摄影）2月29日，指挥部组织召开专题会，集中学习宣贯公司“两会”精神。

会议宣贯传达公司十五届二次职代会暨2024年工作会及专题工作会精神，剖析存在的问题，安排部署2024年工作。会上，从党建、党风廉政建设和反腐败，安全、经营、履约、质量、科技等多个方面分析目前指挥部的形势，及接下来的工作重点。强调职工要进行自我学习、总结提升，积极应对2024年任务，严格落实2024年公司重点工作部署，积极在岗位工作上发光发热。

指挥部全体职工参加会议。

会议现场

林芝分公司：本网乐山消息（李红亮报道 柳鹏摄影）2月29日，林芝分公司召开公司“两会”精神宣贯会。

会上传达公司职代会暨2024年工作会、安全生产工作会及质量专题会会议精神，回顾林芝分公司2023年工作，明确2024年工作任务，并对分公司安全、质量管理工作提出具体安排及要求。

会议结合分公司实际情况，提出具体工作要求与部署：一是确立“五个一”的工作要求，即“夯实一个基础、提高一级认识、培养一批干部、提升一种能力、开拓一个市场”；二是加强学习，努力提升自身能力水平，为公司高质量发展添砖加瓦；三是守住“三条底线”，在后续项目履约管理中确保生产安全、产品质量及廉洁建设；四是加强成本管控，各职能部门在工作中要相互配合，充分发挥团队精神，开源节流，切实做好降本增效工作；五是加强科技赋能与创新，为公司的高质量及可持续发展提供动力。

会议采取“线上 线下”方式进行，林芝分公司全体职工参加会议。

会议现场

德阳分公司：本网德阳消息（张孝源报道）2月29日，德阳分公司组织召开公司“两会”精神宣贯会议。

会议传达宣贯十五届二次职代会暨2024年工作会精神，结合分公司目前经营情况对相关话题进行解读。强调德阳分公司作为新能源事业部，2024年的市场开拓工作任重道远，各位职工应当团结一致，友善维护与监理、业主等协作方的战略合作关系，共破难关。会上还对安全工作进行警醒提示，要坚守安全生产底线，不违章指挥、不违规作业。

德阳分公司员工以“现场 视频”的方式参加会议。

会议现场

夹江基地：本网乐山消息（樊文英 报道）3月1日，夹江基地组织召开专题会，集中学习宣贯公司“两会”及专题工作会精神。公司党委书记、执行董事周建平出席会议。

周建平对夹江基地2024年工作提出八点要求：一是要全面提高精细化管理。结合夹江基地实际，对生产成本消耗高的项目进行全面梳理和改进，全力堵塞”跑冒滴漏”现象；二是提升车间生产班组综合能力，加强职工队伍建设，全面提高战斗力；三是切实推进班组建设和班组承包经济责任制落地，做到全方位控成本、提质增效；四是提升车间质检员的工作能力和素质，加强生产过程管控。在安全管理中做到“安全部门主导，业务部门主责”，全面抓好基地安全和质量管理工作；五是大力推广虚拟装配技术，建立智能焊接专班，做到“机械化换人、自动化减人”；六是着力加强国际业务项目的管理，每个管理环节都做到履责、担责、尽责；七是全面压降生产制造成本，严格考核结果，加强过程监督；八是全面做好廉洁从业，业务部门要增强廉洁意识，注重边界底线，坚决杜绝“吃拿卡要”现象的发生。

会上，公司副总经理闫军详细解读公司2024年工作会报告，根据公司“两会”提出的目标要求，明确夹江基地2024年重点工作。要求各单位要及时张贴两会报告，将报告内容迅速传达到基层职工，多形式的全面开展宣传学习，通过“两会”精神的宣贯，找不足、找差距、谋思路，高质量完成公司年度即定目标。

夹江基地领导班子、各车间处室负责人及相关管理人员共计37人参会。

会议现场

营销事业部：本网成都消息（叶文娟 报道）3月1日，营销事业部宣贯传达公司“两会”精神。

会上，营销事业部剖析2023年工作中存在的问题，并安排部署2024年工作：一是加快建立“四位一体”营销体系，落地管理实施办法，强化统筹协同；二是明确2024年的工作目标，各个板块任务分解；三是完善营销事业部内部管理制度，加强内业管理。

公司副总经理杜强、营销事业部全体人员参加会议。

海外事业部：本网乐山消息（田斌 报道）3月1日，海外事业部召开公司“两会”精神宣贯会暨海外事业部2024年工作会议。

会议宣传贯彻公司 “两会”精神，通报海外事业部2023年工作情况，明确2024年工作任务及目标，重点对海外事业部经营、履约、党建、安全生产职业健康、环境保护节能减排工作进行部署。强调在2024年的工作中要加强学习，努力提升自身能力水平，在项目执行过程中，要提高风险管控意识，在各个项目履约管理中确保生产安全、产品质量，做好廉洁建设。

会议采取“线上 线下”方式进行，公司总经理郭峰、总经理助理赵明、海外事业部本部全体职工参会，副总经理李方彬及国外项目部全体管理人员线上参会。

会议现场